突然资讯网
首页 >> 科技 >> 正文

2020年第一季度,私有化畅游,放手搜狗,剑指何方

日期:2020-08-01 12:47:37 来源:互联网 编辑:小狐 阅读人数:905

2020年第一季度,私有化畅游,放手搜狗,剑指何方(图1)

“如果错过太阳时你流了泪,那么你也将错过群星了。”

泰戈尔

为啥这么说呢?

我们且看最近互联网圈发生的一件大事情。

要约收购搜狗的大戏开始了

互联网圈近期被并购搜狗的所震惊。

事情源于2020年7月27日,搜狗发布公告称,向公司发出初步非约束性收购要约,有意向全资收购搜狗,交易价格为9美元/ADS。同时指出,把所有投票权用于支持本次交易,并且将其持有股权全部卖给,显示出铁板钉钉的支持态度。

公开资料显示,这笔交易若完成搜狗将成为子公司,而搜狗将从纽交所摘牌。

2020年第一季度,私有化畅游,放手搜狗,剑指何方(图2)

结果出乎所有人的意外—截至2020年7月30日,在收购当天大涨之后,如今的还在一直上涨当中,截至2020年7月30日收盘,的收盘价为17.26美元,总市值达到7.04亿美金。

为啥会持续上涨呢?

这与的估值一直被低估有关,也与的布局有关。

估值被低估我们不用多言,不断上涨的股价及市值已经说明了这个事实。

现在我们且说一下的布局。

2020年初,董事局主席谈到2020年的业务策略时曾表示要 “守正出奇”即在保持住现有业务模式的基础上进行突破和创新,实现产品规模的逆势增长。

这个“守正出奇”如何理解呢?

2020年5月份,在第一季度财报沟通会上,对此进行了解释,的成本控制持续向好,第一季度集团不算搜狗、畅游的话,亏损额比2019年第四季度降低,预计第二季度集团不算搜狗的部分将实现0—1000万美元之间的盈利。

此外,特意强调了不算搜狗亏损的业绩,其实已经隐约的透露了重要信号,外界当时并没有起来,也就是说,早在2020年5月份,已经隐约有了出售搜狗的想法。

而有这个想法的原因并不复杂,因为搜狗的发展方向与未来的发展方向并不相符合。

毫无疑问,搜狗的主营业务依旧为搜索业务—从市场排名看,2019年年末,在搜索引擎市场份额排名前三依次为百度、搜狗、神马,搜狗排名第二,而且搜狗2020年一季度平均日活跃用户数达4.8亿,同比增长9%,在国内PC端和移动端的输入法产品中均位列第一,日均语音请求量峰值达14亿,可以说拥有巨大的流量。

然而,对于即将回归主业的来讲,这一流量的价值或许可以忽略—或许失去了搜狗输入法的庞大用户群体颇为可惜,然而,这对于即将专注于主业的来讲,此时显然明白自己的方向更为重要。

而且,我们且看即将要做的几件事情:

1、 专注于自己的本业,加强新闻内容的品质。

2、 加码创新直播技术和产品,进一步提升媒体及的商业化能。

3、 通过、社交、直播带货等新流量不断孵化新业务,拓展盈利空间。

当所有人都看到这一个趋势变化的话,我们也就不难理解的改变了,毕竟“顺势而为”是所有公司的选择。

一个皆大欢喜的交易 是赢家没错的

按照的布局,搜狗非卖不可。

为啥呢?

首先,搜狗一个持续亏损的公司,这在2020年“为王”的互联网圈来讲有点危险—搜狗财报显示,2020年第一季度,搜狗的总营收为2.573亿美元,同比增长2%,然而归属于搜狗公司的净亏损为3160万美元。

2020年第二季度,搜狗给出的业绩预计显示,2020年第二季度总营收将达到2.60亿美元至2.80亿美元,同比下滑8%至14%。

对于一个营收不断下滑、亏损且不符合公司发展方向的公司,或许,所有人的选择与一样,卖是一个最佳的解决办法。

然而,对于有压力的搜狗在的眼光却“闪闪发光”为啥呢?

还是回归到流量问题。

为了解决流量下滑问题,收购搜狗则顺理成章。

而对于来讲,正好可以集中精力追求他们的“新理想”—按照董事局主席的规划,要打造两个自媒体平台,一个是号为主的图文的自媒体,以新闻客户端为载体,一个是自媒体平台,以为载体。

对此,董事局主席曾在2020年6月接受界面新闻采访时表示,媒体业务必须有规模才可能盈利,然而做成之前确实是亏损的,需要继续投入,由此可见,如今的正是加足马力做渠道投放的时候。

本文相关词条概念解析:

流量

流量:指单位时间内通过特定表面的流体(液体或气体)的量(体积或质量)。若以体积衡量流体的量,其流量称之为“体积流量”,这也是多数场合中,流量所指的涵义。在国际单位制(SI)中,体积流量的标准单位为立方米每秒(m3/s)。

网友评论