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成在经营,败在管理,但你不可以不知道下属的长处

日期:2020-02-11 21:06:09 来源:互联网 编辑:小美 阅读人数:994

成在经营,败在管理,但你不可以不知道下属的长处(图1)

成在经营,败在。

信任+压力=快速提升。

成在经营,败在管理,但你不可以不知道下属的长处(图2)

忠诚创造了忠诚。

信任创造了信任。

友谊缔结了友谊。

尽责尽职促发了尽责尽职。

成在经营,败在管理,但你不可以不知道下属的长处(图3)

团队精神和敬业精神,是企业的螺旋浆。

成在经营,败在管理,但你不可以不知道下属的长处(图4)

打铁先得自身硬。

喊破嗓子,不如做出样子。

成在经营,败在管理,但你不可以不知道下属的长处(图5)

高层不等于高高在上。

你若高高在上,站得越高,就摔得越重。

成在经营,败在管理,但你不可以不知道下属的长处(图6)

员工是镜子,业绩是尺子,领导的实力都在上面写着。

没有沉不了的船,没有垮不了的企业。

一切取决于自己,员工要3倍的努力,要10倍的努力和压力。

成在经营,败在管理,但你不可以不知道下属的长处(图7)

庸者下,平者让,能者上。

常怀豁达之心,常具练达之情。

你能翻多大的跟斗,我们就给你多大的舞台。

成在经营,败在管理,但你不可以不知道下属的长处(图8)

没有员工的努力,哪有集体业绩。

没有集体业绩,哪有个人利益。

你可以不知道下属的短处,但你不可以不知道下属的长处。

尊重人,信任人,关心人,理解人,帮助人,是建立良好人际关系的五个基本条件。

你部下的素质就是你的素质。

成在经营,败在管理,但你不可以不知道下属的长处(图9)

只有落后的者,没有落后的执行者。

纵向,横向协调,各负其责,各司其职,分工合作。

成在经营,败在管理,但你不可以不知道下属的长处(图10)

企业的原则:

以人为本,人性化关怀。

制度化,沟通激励。

培训授权,责权并重,赏罚严明。

成在经营,败在管理,但你不可以不知道下属的长处(图11)

任人惟贤,知人善用。

成在经营,败在管理,但你不可以不知道下属的长处(图12)

一样的号令不一样的效果,关键在。

成在经营,败在管理,但你不可以不知道下属的长处(图13)

谁砸企业的牌子,企业就砸谁的饭碗。

居安思危,居危思进。

成在经营,败在管理,但你不可以不知道下属的长处(图14)

成在经营,败在管理,但你不可以不知道下属的长处(图15)

成在经营,败在管理,但你不可以不知道下属的长处(图16)

人人有事做,事事有人做。

成在经营,败在管理,但你不可以不知道下属的长处(图17)

因事责人,知事识人。

成在经营,败在管理,但你不可以不知道下属的长处(图18)

企业要敢于对自己动手术。

不但要找准地方,还要敢于下重刀。

成在经营,败在管理,但你不可以不知道下属的长处(图19)

成在经营,败在管理,但你不可以不知道下属的长处(图20)

成在经营,败在管理,但你不可以不知道下属的长处(图21)

本文相关词条概念解析:

下属

下属(xiàshǔ)下属的英文翻译(asubordinate;avassal)基本解释为:1.归属或从属于下。郭沫若《<中国古代社会研究>后记》:“本来,社会的发展阶段并不是斩钉截铁地可以划分的,各个阶段之间有相当长期间的游移,依资料的多寡可以上属或下属。”2.部下;下级。清·昭连《啸亭杂录·晓屏相公》:“然性多疑忌,苛待下属。”《二十年目睹之怪现状》第二一回:“他两个,一个是上司,一个是下属。”

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